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    理財推廣方案樣例十一篇

    時間:2022-11-27 07:24:06

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇理財推廣方案范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    理財推廣方案

    篇1

    2004年至今,10年間我國理財市場取得了長足發(fā)展。從最初的無人問津,到前些年股票市場和基金市場爆發(fā)以及后來的熊市,在大理財概念下的證券、保險、信托、基金直到最近出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)理財,我國居民的理財觀念已經(jīng)趨于成熟?,F(xiàn)在,“你不理財、財不理你”的觀念已經(jīng)深入人心。然而,在投資者心態(tài)已經(jīng)變?yōu)榱恕跋肜碡敗钡粫袄碡敗钡臅r期,很多問題也隨之產(chǎn)生。

    2013年12月,招商銀行與《錢經(jīng)雜志》《2013年中國城市居民財富管理與資產(chǎn)配置現(xiàn)狀調(diào)查報告》,報告將投資者劃分為以下五大典型族群:只求安全,絕不敢越“雷池”一步的“安安族”;懶得學(xué)也沒空學(xué)理財所以人云亦云的“盲從族”;相信自己夠?qū)I(yè),所有的理財行為絕不假手他人的“DIY族”;投入精力理財,相信專業(yè)的“規(guī)劃族”;篤信“富貴險中求,理財機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人”的“好高族”。

    這五大理財族群中,投資者都具有積極主動的理財意識,理財目標(biāo)也非常明確,但是多數(shù)人在理財行為中主要面臨四個問題:第一,資產(chǎn)配置知識尚處于啟蒙階段,缺乏全民認(rèn)知與教育;第二,個人資產(chǎn)配置不合理且低效;第三,資產(chǎn)配置不當(dāng)衍生出風(fēng)險收益矛盾心態(tài);第四,與專業(yè)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)人士的聯(lián)動不暢。針對這份報告,記者走訪了多家銀行網(wǎng)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)“資產(chǎn)配置”對大多數(shù)客戶來說還是個陌生的名詞。

    資產(chǎn)配置,簡單來說就是在一個投資組合中選擇資產(chǎn)的類別并確定其比例的過程。其復(fù)雜性在于,資產(chǎn)配置除了計劃目標(biāo)因人而異之外,還必須考慮不同產(chǎn)品在收益性、流動性和風(fēng)險性方面的組合搭配。專業(yè)人士指出,資產(chǎn)配置就是未來利率市場化之后,銀行理財服務(wù)之間競爭的模式。

    招行為客戶量身打造個性理財方案

    近日,招商銀行針對50萬元至500萬元資產(chǎn)的“金葵花”客戶開始在全行范圍推廣資產(chǎn)配置系統(tǒng),以便高效服務(wù)客戶。據(jù)記者了解,招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)是國內(nèi)首個智能化資產(chǎn)配置系統(tǒng)。該系統(tǒng)以VaR(風(fēng)險價值評估)模型為基礎(chǔ),結(jié)合客戶的風(fēng)險承受等級,為客戶量身輸出資產(chǎn)配置方案,并根據(jù)客戶的實際情況為客戶量身打造《資產(chǎn)配置建議書》。

    招行在資產(chǎn)配置系統(tǒng)的推廣期間,這項高品質(zhì)、量身定制的理財規(guī)劃服務(wù)正在特邀客戶零距離免費(fèi)體驗。“每位客戶的投資情況都不相同,針對客戶不同的情況,我們先對大類資產(chǎn)配置,基于大類資產(chǎn)均衡原則進(jìn)行資產(chǎn)配置調(diào)整,調(diào)整診斷之后再對癥下藥?!?/p>

    針對客戶需求的變化,招行資產(chǎn)配置系統(tǒng)主要從兩個方面進(jìn)行跟蹤服務(wù)。一是按照“傾聽客戶需求――建議資產(chǎn)配置方案――具體產(chǎn)品實施――資產(chǎn)表現(xiàn)績效跟蹤――再傾聽客戶需求”的“資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)流程”,循環(huán)持續(xù)跟蹤客戶需求,并實時調(diào)整資產(chǎn)配置建議;二是緊密關(guān)注客戶資產(chǎn)配置的運(yùn)行情況,相應(yīng)市場環(huán)境發(fā)生變化引起市場指標(biāo)發(fā)生變化,或突發(fā)事件發(fā)生后,及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,更新資產(chǎn)配置建議。

    據(jù)記者了解,目前青島招行客戶經(jīng)理向客戶開放使用資產(chǎn)配置系統(tǒng)權(quán)限的客戶共有15000戶,向客戶累計出具《資產(chǎn)配置建議書》超過3000份。

    青島招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“通過資產(chǎn)配置系統(tǒng)接受過招商銀行客戶經(jīng)理的資產(chǎn)配置建議后,客戶滿意度普遍提高。根據(jù)我們的調(diào)查,70%以上的客戶都接受資產(chǎn)配置的理念?!?/p>

    普通市民也可得到理財規(guī)劃服務(wù)

    篇2

        瑞泰人壽保險有限公司與中國工商銀行北京市分行《全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議》于2004年5月24日在京簽署。雙方負(fù)責(zé)人在簽約儀式現(xiàn)場宣布,二者從此建立全面、深層次的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推出長期投資儲蓄一體化解決方案和相關(guān)服務(wù),開創(chuàng)全新的專業(yè)合作營銷模式。瑞泰人壽推出的個人長期投資儲蓄的旗艦產(chǎn)品——[財富工程]將進(jìn)入工行北京分行的理財中心與廣大消費(fèi)者見面。

        據(jù)介紹,長期投資儲蓄一體化解決方案的開發(fā)及推廣只是雙方合作的第一步,瑞泰人壽將為工行北京分行理財中心的客戶經(jīng)理提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)支持。今后,雙方還將在更廣泛的領(lǐng)域里合作。中國工商銀行是中國最早開辦個人理財業(yè)務(wù)的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)之一,工行北京分行具有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和客戶資源,理財中心配備有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的客戶經(jīng)理,可以全面搜集客戶信息和需求,幫助客戶了解分析自己的投資情況。瑞泰人壽與工行北京分行的合作,使瑞泰可以進(jìn)一步了解客戶的需求,為工行北京分行提供更適合市場的長期投資儲蓄理財解決方案。而理財中心的客戶經(jīng)理通過瑞泰提供的培訓(xùn)和服務(wù)支持,能夠更多的了解金融市場和長期投資理財產(chǎn)品,幫助客戶建立中長期的理財觀念和個人理財計劃,提供理財咨詢服務(wù),為客戶量身定做專業(yè)的長期投資儲蓄一體化方案,最終達(dá)到與客戶、工行北京分行和瑞泰人壽共贏的良好結(jié)果。雙方的合作堪稱是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

        瑞泰人壽總裁兼首席執(zhí)行官曾冬漉女士指出:“瑞泰人壽并沒有采用保險業(yè)所通用的個人營銷模式,而是通過與專業(yè)金融機(jī)構(gòu)和保險中介機(jī)構(gòu)如銀行、證券公司、保險經(jīng)紀(jì)公司合作銷售產(chǎn)品,這在國內(nèi)是第一家。而工行北京分行良好的專業(yè)素質(zhì)是我們選擇戰(zhàn)略合作伙伴的重要依據(jù)?!?/p>

        瑞泰人壽是北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司和瑞典斯堪的亞公共保險有限公司合資組建的專業(yè)金融保險服務(wù)公司。北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司是專門從事國有資本營運(yùn)的國有獨(dú)資公司,非常了解中國金融市場的政策和中國消費(fèi)者消費(fèi)心理;外方股東瑞典斯堪的亞,在向個人及企業(yè)提供個性化的長期投資儲蓄理財解決方案以及為專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)和保險中介機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和服務(wù)支持方面,是一家擁有150多年歷史、在全球20多個國家開展業(yè)務(wù)、具有領(lǐng)先地位的全球性公司。

    篇3

    據(jù)統(tǒng)計,2006年1月末我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額為14.8萬億元,同比增長21.1%。個人金融資產(chǎn)快速增長,創(chuàng)造了巨大的個人理財市場空間。而“十六大”提出“全面建設(shè)小康社會、擴(kuò)大中間收入階層”的舉措,更將進(jìn)一步推動中產(chǎn)階層的崛起和壯大,為個人金融理財服務(wù)創(chuàng)造巨大的市場空間,使個人金融理財服務(wù)日益成為財產(chǎn)持有者和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。理財產(chǎn)品層出不窮。如:2002年7月開始登場的信托理財,2003年底誕生的貨幣市場基金,以及2004年9月才面世的人民幣理財,都受到了投資者的歡迎?!皞€人理財”雖熱,尚須理性看待。

    二、目前商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)中的問題

    隨著銀行業(yè)的全面開放,外資銀行的步步入侵,個人理財業(yè)務(wù)作為高利潤、高增長的業(yè)務(wù),漸已成為中外資金融機(jī)構(gòu)搶奪客戶的利器。據(jù)專家判斷,未來的5~10年將是我國理財市場高速發(fā)展的階段。一場銀行個人理財業(yè)務(wù)的變革正在向縱深推進(jìn)。當(dāng)前各家商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展雖然具備了一定的條件和基礎(chǔ),但在產(chǎn)品、宣傳、營銷、人員、激勵、政策等方面仍受到制約。

    (一)認(rèn)識不到位。帕累托的80/20法則深入人心,大部分人認(rèn)為個人理財業(yè)務(wù)的營銷就是對20%的客戶營銷。的確,從客戶貢獻(xiàn)度來確定戰(zhàn)略重點(diǎn)和分配銀行資源,這無疑是銀行集約化、精細(xì)化經(jīng)營的明智選擇。但銀行要由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營服務(wù)、品牌、文化方面發(fā)展,就不能對低端客戶“一放了之”、“一棄了之”。誰又能保證得了今天那80%的客戶不會是明天那20%的客戶。從挖掘潛在客戶出發(fā),以招商銀行為例,他們每年都會在各大高校巡回營銷,推介他們的金融產(chǎn)品,因為他們相信今日的窮學(xué)生必有人會成為明日的社會精英,及早灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念就會搶得營銷的先機(jī)。過去,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)相當(dāng)普遍地認(rèn)為開展個人金融服務(wù)的投入大、成本高、業(yè)務(wù)規(guī)模小,總體來看得不償失。根據(jù)國外的經(jīng)驗,發(fā)展個人金融服務(wù)業(yè)務(wù)并獲得盈利也絕非易事。開展個人金融服務(wù)業(yè)務(wù),從一開始就需要大量的資金用于人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市場拓展、品牌推廣以及信息服務(wù)等。此外,為了滿足投資者的實際需求,還必須對投資者行為有明確的認(rèn)識,并對投資者信息進(jìn)行周密的分析,同時還需掌握投資者的收益情況。在這些事情的基礎(chǔ)上才能得出最基本的判斷,并為不同投資者提供更具個性化的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。

    (二)服務(wù)不到位。理財品種多,但業(yè)務(wù)范圍窄,導(dǎo)致理財產(chǎn)品缺乏新意;盡管不同的銀行有不同的品牌,也紛紛建立理財中心,但它們的業(yè)務(wù)范圍更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,沒有針對客戶的需要進(jìn)行個性化設(shè)計,沒有個性化服務(wù)。這是導(dǎo)致服務(wù)不能到位的直接原因。同時,宣傳也不到位。每有理財產(chǎn)品新推出,經(jīng)常會忽略了對內(nèi)部人員的宣傳,造成只有具體負(fù)責(zé)銷售的幾個部門了解該理財產(chǎn)品的情況,其他部門則知之甚少。且宣傳的方式還停留在紅布條、櫥窗廣告、告示牌、印刷材料等傳統(tǒng)介質(zhì)上。

    (三)人員不到位。個人投資者的理財理念由自主理財轉(zhuǎn)變?yōu)槲欣碡斒潜厝坏陌l(fā)展趨勢,這個過程少不了專業(yè)人士的參與。參照國外先進(jìn)經(jīng)驗,只有同時具備金融、地產(chǎn)等不同領(lǐng)域的專業(yè)知識,同時擁有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗,并且能夠借助專業(yè)理財工具、大型數(shù)據(jù)庫和強(qiáng)大專家網(wǎng)絡(luò)為客戶提供有價值的投資建議,從而為客戶合理理財?shù)膹?fù)合型人才,才算得上合格的理財專業(yè)人士。比較而言,國內(nèi)的現(xiàn)狀要落后許多,以銀行業(yè)為例,很多人認(rèn)為我國銀行業(yè)服務(wù)和外國有相當(dāng)差距,金融產(chǎn)品太少,尤其是創(chuàng)新的品種太少,是造成理財需求與理財服務(wù)產(chǎn)生斷裂的原因。事實上,投資者對金融產(chǎn)品的需求往往都是被動的,你不推介,他就感覺不到。有專家認(rèn)為,造成需求與服務(wù)斷裂的主要原因是具備證券、保險、投資等知識的全能型人才極度缺乏,從業(yè)人員對現(xiàn)有金融產(chǎn)品認(rèn)識不足,往往只熟悉自己的領(lǐng)域,不知道怎么把跨越各領(lǐng)域的不同金融產(chǎn)品組合到一起?;鶎右痪€人員普遍缺少理財專業(yè)知識,在銷售新理財產(chǎn)品時又缺乏對這些人員的宣傳培訓(xùn),造成一線人員在宣傳營銷時只能簡單根據(jù)宣傳材料照本宣科,根本談不上銷售理財產(chǎn)品所需要的為客戶測算具體收益水平及分析可能存在的風(fēng)險等。

    (四)政策扶持不到位。從政策層面來看,制約市場發(fā)展的主要因素還是分業(yè)經(jīng)營。2005年8月長江證券與中信實業(yè)銀行首推銀證合作理財計劃,隨后這項創(chuàng)新業(yè)務(wù)為多家券商所仿效,被管理層界定為集合性受托投資管理業(yè)務(wù)而緊急喊停。這項業(yè)務(wù)能在短期內(nèi)呈現(xiàn)出星火燎原之勢,顯然有其必然性,但其潛在風(fēng)險卻不容忽視。例如,銀證合作推出的“招商受托理財計劃”,其微妙之處在于沒有明確其中的“招商”是指招商銀行還是招商證券。推廣中暗示的1.98%的最低收益保證,以及“受托資金混戶”等,在當(dāng)時都屬于經(jīng)不起追根究底的問題。據(jù)悉,目前中國證監(jiān)會正會同有關(guān)方面,加緊制定“規(guī)范證券公司集合性受托投資管理業(yè)務(wù)”管理辦法,試圖從券商內(nèi)控、合作機(jī)構(gòu)監(jiān)督、管理部門監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行規(guī)范。

    從效果上說,監(jiān)管不足跟監(jiān)管過度同樣都會成為市場發(fā)展的障礙。以信托業(yè)為例,在近期推出的信托產(chǎn)品中,為了達(dá)到吸引投資者和募資總額最大化的目的,個別信托公司存在夸大項目收益能力、不明確資金運(yùn)用投向和方式、將信托計劃分期銷售,顯然這些都有違信托原則,損害了投資人的利益。另外,有多個信托產(chǎn)品有著財政支持。有學(xué)者認(rèn)為,這種政策扶持本身就是一種風(fēng)險,它強(qiáng)化了投資者對政府信用的信賴,弱化了投資者對信托投資的風(fēng)險認(rèn)識,不利于信托業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。監(jiān)管不足與滯后對業(yè)務(wù)發(fā)展造成的阻力,在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會體現(xiàn)得更為明顯,我們在強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守的時候,首先應(yīng)當(dāng)完善各項內(nèi)部風(fēng)險管理制度,防患于未然。

    三、現(xiàn)階段拓展個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策

    (一)細(xì)分市場,確定目標(biāo)客戶,設(shè)計不同理財產(chǎn)品。開展個人理財業(yè)務(wù),必須對客戶群體進(jìn)行有效細(xì)分,在此基礎(chǔ)上確定銀行的目標(biāo)客戶群體,并采取差異化分層服務(wù)方式。對收入穩(wěn)定、風(fēng)險承受能力低的客戶,可設(shè)計固定收益或保本型的理財產(chǎn)品;對收入較高、風(fēng)險承受能力高的客戶,可設(shè)計高收益理財產(chǎn)品。

    (二)成立專業(yè)理財室,設(shè)計一攬子理財方案。在理財業(yè)務(wù)服務(wù)模式方面可借鑒國外銀行的成功經(jīng)驗,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)模式,成立專業(yè)理財室。根據(jù)不同需求為客戶設(shè)計綜合理財方案,提供特色理財產(chǎn)品,實施一對一的個性化服務(wù)。理財計劃的個性化是根據(jù)客戶在不同的階段、不同的行業(yè)、不同的風(fēng)險偏好,設(shè)計出“量身定做”的理財方案。

    篇4

    受國內(nèi)金融市場發(fā)展的影響,我國個人理財業(yè)務(wù)與發(fā)達(dá)國家比起來屬于起步階段,理財產(chǎn)品相對有限,但近些年來我國市場發(fā)展迅速,市場增長空間巨大。要使我國商業(yè)銀在這個競爭與機(jī)遇并存的個人理財領(lǐng)域處于不敗之地。本文通過分析問題、針對問題,提出須在以下方面進(jìn)行改進(jìn)。

    1.加強(qiáng)商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)之間的合作

    我國金融業(yè)目前實行的仍然是分業(yè)經(jīng)營,銀行不能經(jīng)營保險、證券、基金等,無法對個人資產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)管理,其理財服務(wù)也只能停留在方案上,這從客觀上限制了我國商業(yè)銀行個人理財服務(wù)的發(fā)展。隨著我國金融業(yè)的發(fā)展,客戶要求銀行提供全面的保值增值服務(wù)的需求也越來越多,既包括方案設(shè)計,又包括具體操作,混業(yè)經(jīng)營的呼聲也越來越大。但我國目前證券市場發(fā)展還不完善,風(fēng)險大,證券管理水平低及金融監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)控能力有限,決定了仍然要進(jìn)行分業(yè)經(jīng)營模式。所以我國商業(yè)銀行在只能設(shè)計理財方案的同時要積極探索混業(yè)經(jīng)營的方法,加強(qiáng)和其他金融同業(yè)合作,在不觸犯政策的前提下,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),把分業(yè)經(jīng)營的影響減到最小,以期適應(yīng)市場的需要。

    2.加強(qiáng)品牌建設(shè),提供差異性、個性化服務(wù)

    理財服務(wù)要注重個性化服務(wù),需根據(jù)客戶的理財偏好、風(fēng)險承受能力及實際的財務(wù)狀況進(jìn)行理財規(guī)劃,推薦合適的投資組合,并跟蹤客戶的整個理財過程。而我國商業(yè)銀行在個人理財服務(wù)中對客戶細(xì)分策略、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計方面做得還不夠。銀行要在市場競爭中獲勝,就一定要有自己的品牌。在商業(yè)銀行金融產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品的品牌可以增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力,從而使之與其他競爭對手的產(chǎn)品相比更能得到客戶的親睞。我國商業(yè)銀行還應(yīng)該考慮個人理財服務(wù)的金額范圍,找準(zhǔn)自己在個人理財市場上的位置,有針對性地建設(shè)品牌,管理品牌,加強(qiáng)品牌的推廣力度,讓客戶感受品牌效應(yīng),接受品牌,使自己通過品牌產(chǎn)品擁有競爭優(yōu)勢。目前我國商業(yè)銀行所做的個人理財業(yè)務(wù)主要就是幫客戶制定出以規(guī)避風(fēng)險為原則的投資組合方案,以期使客戶的資產(chǎn)得到保值與增值。而優(yōu)質(zhì)的個人理財服務(wù)應(yīng)該是因人而異的,除去以上的目的,還要具體考慮客戶的行業(yè)、收入、年齡、側(cè)重目標(biāo)等具體情況設(shè)計理財方案。只有這種個性化、品牌化的服務(wù)才能滿足不同人士在不同階段的需求,推動理財市場走向成熟。

    3.加強(qiáng)網(wǎng)上個人理財渠道和個人理財服務(wù)的創(chuàng)新

    網(wǎng)上理財平臺是基于網(wǎng)絡(luò)銀行的全能型理財業(yè)務(wù)平臺。網(wǎng)絡(luò)銀行在我國雖然起步較晚,但發(fā)展很快,電話銀行、自助銀行、網(wǎng)上銀行等銀行服務(wù)方式已被大部分客戶所認(rèn)可。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銀行不僅能提供儲蓄、貸款和結(jié)算等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),還開展投資、保險、咨詢等輔助業(yè)務(wù)。我國各大商業(yè)銀行可以在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銀行的基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍,增加金融品種,整合證券、基金、外匯、國債、保險等個人理財業(yè)務(wù),搭建一個全能型的網(wǎng)絡(luò)理財業(yè)務(wù)平臺。這樣的平臺不僅能突破時間空間的限制,也能面向更廣的客戶群體,提供更高效便捷的服務(wù)。我國商業(yè)銀行整合自助銀行服務(wù)、電話銀行服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)進(jìn)一步提升服務(wù)系統(tǒng)平臺,拓展服務(wù)的深度和廣度,通過聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合,擴(kuò)展服務(wù)范圍,增加服務(wù)種類,并通過優(yōu)化服務(wù)界面、提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性,進(jìn)一步提高個人理財?shù)姆?wù)質(zhì)量。

    4.建設(shè)高質(zhì)量的理財專業(yè)人才隊伍

    篇5

    麥肯錫公司在對2020年銀行業(yè)預(yù)測時指出,“今后20年最具吸引力的將是理財”。國內(nèi)理財市場發(fā)展非??焖?,2005年銀行理財產(chǎn)品的銷售額是2千億元,2007年則突破了1萬億元,2008年銀行理財市場以3萬多億的規(guī)模震動了整個理財市場,短短幾年時間銀行理財已經(jīng)成為大眾理財?shù)姆绞街?。為了適應(yīng)理財市場的發(fā)展和增加學(xué)生就業(yè),不少高校金融專業(yè)近年推出了《理財規(guī)劃》課程。

    《理財規(guī)劃》是一門新課程,也是一門實踐性和現(xiàn)實性非常強(qiáng)的課程,目的在于培養(yǎng)學(xué)生具備運(yùn)用綜合理財知識對處于現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中的個人和家庭進(jìn)行理財規(guī)劃的能力。因此,不僅要向?qū)W生傳授理財規(guī)劃的理論知識,還要培養(yǎng)他們的觀察、思考、分析及解決現(xiàn)實問題的能力。培養(yǎng)這些能力,現(xiàn)實案例教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生?,F(xiàn)實案例教學(xué)就是拜現(xiàn)實為師,以不同階層和年齡段的真實客戶為案例背景,設(shè)計理財方案,并將方案反饋客戶進(jìn)行真實評估?,F(xiàn)實案例教學(xué)將可以培養(yǎng)學(xué)生對實際商業(yè)活動的真實感覺,鍛煉出清楚的理財規(guī)劃邏輯。因此系統(tǒng)研究現(xiàn)實案例的選取和教學(xué)設(shè)計,無疑具有十分重要的意義。

    一、現(xiàn)實案例的選取原則

    要提高學(xué)生的實際能力和對理財規(guī)劃的感性認(rèn)識,選取合適的現(xiàn)實案例是十分重要的。選取現(xiàn)實案例應(yīng)遵循以下原則:

    1.以現(xiàn)實為師?,F(xiàn)代社會最普遍的現(xiàn)象,就是存在眾多值得關(guān)注的商業(yè)現(xiàn)實案例。以現(xiàn)實為師,不但可以培養(yǎng)學(xué)生對實際理財活動的真實感覺,提高自己在理財方面的認(rèn)知水平,而且對現(xiàn)實社會中各種理財現(xiàn)象進(jìn)行直接觀察、體驗、思考。關(guān)注現(xiàn)實的方式多種多樣,既可以置身事外、冷靜觀察,還可以切身體會,比較分析不同的理財人群的行為特點(diǎn)。

    2.參與性。現(xiàn)實案例教學(xué)的具體做法可以是實際參與或虛擬參與。所謂實際參與,主要指學(xué)生以理財師身份觀察體驗理財活動,比如為不同的實際客戶群體設(shè)計理財方案;而所謂虛擬參與,即把自己想象成現(xiàn)實理財活動中的特定角色,比如從客戶的角度體會自己面對不同理財方案的感受和反應(yīng)。

    3.主動性。案例內(nèi)容設(shè)計必須讓學(xué)生時時注意、處處留心,培養(yǎng)他們對理財現(xiàn)象及過程的興趣。而且,一旦感知其中到有意義的東西,就要進(jìn)一步分析、思考并作出判斷。久而久之,建立對理財本能般的反應(yīng),讓注意思考的過程由初期刻意以求變得自然而然、無處不在,鍛煉出清楚的理財商業(yè)邏輯。

    4.實證性。無論是實際參與或虛擬參與的案例,都要從現(xiàn)在的理財市場背景和真實客戶出發(fā),并據(jù)此作出理財決策。理財習(xí)慣是有區(qū)域特點(diǎn)的,中國地域廣泛,不同區(qū)域間存在收入差距和觀念差別,理財市場情況和案例難免有差異。而現(xiàn)實的案例處在現(xiàn)在的市場背景下,未來市場的學(xué)生就業(yè)肯定更多地與現(xiàn)在有關(guān),從現(xiàn)實中獲得的感悟無疑更具有實證性和可靠性。

    二、現(xiàn)實案例教學(xué)在理財規(guī)劃課程中的實施

    1.案例教學(xué)的準(zhǔn)備。該階段包含教師準(zhǔn)備和學(xué)生準(zhǔn)備。教師的準(zhǔn)備主要有:結(jié)合上課內(nèi)容及教學(xué)目的選擇好案例,將客戶資料仿真化,通過設(shè)計市場調(diào)查、仿真規(guī)劃、情景模擬、角色互換等實訓(xùn)練習(xí),結(jié)合真實案例的分析,培養(yǎng)學(xué)生勝任銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)一線理財服務(wù)崗位的職業(yè)能力和素質(zhì)。學(xué)生準(zhǔn)備主要包括熟悉并記住案例的主要內(nèi)容,確定并列舉出本案例分析所需要重點(diǎn)討論的問題等。

    2.明確案例角色要求。案例角色要求首先是對客戶風(fēng)險偏好調(diào)查及客戶資料的收集。小組成員實地操作,以問卷或拜訪方式進(jìn)行風(fēng)險偏好的調(diào)查并收集客戶資料。其次,學(xué)生必須了解理財產(chǎn)品及其風(fēng)險和收益等個人理財?shù)幕A(chǔ)知識,否則無從對客戶進(jìn)行理財分析和建議。通過明確案例角色要求,要求學(xué)生在真實的情境中完成工作任務(wù),并以學(xué)習(xí)目標(biāo)為基準(zhǔn),達(dá)到理論與實踐一體化的學(xué)習(xí)目的。

    3.案例實際角色扮演。通過角色扮演,設(shè)計不同的情境,與客戶進(jìn)行溝通交流,以學(xué)會在真實的情境中掌握與客戶溝通的技巧,從而提升溝通技能和分析、處理問題的能力。在與客戶進(jìn)行溝通的過程中,引導(dǎo)出個人理財?shù)哪繕?biāo)、內(nèi)容、步驟。在針對不同風(fēng)險偏好的客戶進(jìn)行理財規(guī)劃時,引入個人理財?shù)南嚓P(guān)理論知識,根據(jù)不同偏好的客戶提出初步的理財分析和理財建議,從而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

    4.小組討論。一般要求學(xué)生按照每組4~6人分成若干小組,在小組內(nèi)圍繞論題逐一展開討論,針對每一問題形成該小組的基本觀點(diǎn),通過小組討論加深對某些問題的理解。學(xué)生討論,應(yīng)根據(jù)自己的觀點(diǎn)寫出理財規(guī)劃分析報告,在報告中提出自己的理財設(shè)計方案。

    5.課堂討論。小組討論結(jié)束后,可給每組10~20分鐘的時間,由每組推舉一名代表作課堂發(fā)言,闡述案例,分析問題并提出小組理財方案,然后其他學(xué)生小組從自己的角度來分析案例,闡明自己的看法、分析及理財方案。在此過程中,教師注意觀察和了解學(xué)生的反應(yīng)和表現(xiàn)。

    6.案例總結(jié)階段,教師是總發(fā)言人,討論結(jié)束后,教師一般都要做簡短的總結(jié)??偨Y(jié)包括兩方面內(nèi)容:一是對學(xué)生討論情況的總結(jié),如學(xué)生討論發(fā)言是否積極、爭論氣氛是否熱烈、分析與討論問題是否深入透徹等;二是對案例本身的討論總結(jié),還可以針對理財方案的優(yōu)劣作一個評講,將所講的內(nèi)容與理論結(jié)合起來,使枯燥無味的課堂講授重新具有活力。

    7.理財案例教學(xué)的成績評定。對學(xué)生案例分析的成績評定可以占學(xué)生課程總評成績的50%。成績評定由課堂表現(xiàn)和案例作業(yè)兩部分組成,案例討論表現(xiàn)50分,由教師根據(jù)學(xué)生在課堂上的發(fā)言次數(shù)、質(zhì)量以及討論參與程度等因素來確定。要求學(xué)生參加群體評估,每小組就案例教學(xué)的學(xué)習(xí)情況作出小結(jié),首先由學(xué)生相互評分,然后是小組之間相互評分,最后是教師評分。學(xué)生按照評價標(biāo)準(zhǔn),既作自我評價,又評價他人。案例作業(yè)是教師根據(jù)學(xué)生完成案例分析書面作業(yè)和總結(jié)的情況來打分。

    三、體會與思考

    1.在理財規(guī)劃課程教學(xué)中應(yīng)大力推廣現(xiàn)實案例教學(xué),讓學(xué)生從一開始就養(yǎng)成對現(xiàn)實觀察、感受、思考的習(xí)慣,培養(yǎng)他們對理財?shù)拿舾小⑴d趣。教師要想方設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生主動關(guān)注現(xiàn)實,不但自己要經(jīng)常以現(xiàn)實作為教學(xué)內(nèi)容的范例,還要將討論的情況計入成績考核。培養(yǎng)學(xué)生對理財規(guī)劃的興趣、素養(yǎng),使學(xué)生能主動地觀察思考,應(yīng)當(dāng)作為教學(xué)的基本目的。

    2.現(xiàn)實案例教學(xué)可以為廣大的學(xué)生提供一個假定的實習(xí)平臺,在這個平臺上,讓學(xué)生在以職業(yè)能力為導(dǎo)向的前提下,在“做中學(xué),學(xué)中做”,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題。反之,把在“做”中學(xué)到的個人理財理論與方法再應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會的理財實踐。現(xiàn)實案例教學(xué)方法的使用可以提高一個金融專業(yè)的學(xué)生對社會的適應(yīng)能力,縮短培養(yǎng)合格金融人才所需的社會成本。

    3.建立過程反饋系統(tǒng)。正如確保產(chǎn)品質(zhì)量的最好方法是防患于未然一樣,確保案例教學(xué)質(zhì)量的最好方法就是建立過程反饋系統(tǒng),這樣做有利于建立一個有效的溝通機(jī)制。在實施案例教學(xué)的過程中,通過溝通,學(xué)生可以對現(xiàn)實案例教學(xué)過程的提高不斷地提出意見,教師及時進(jìn)行一些微調(diào),以達(dá)到更好的教學(xué)效果。

    篇6

    為什么要創(chuàng)建嘉華理財這樣的第三方理財機(jī)構(gòu)呢?

    黃俊輝認(rèn)為,多年來,中國的GDP增長一直在10%左右,經(jīng)濟(jì)處于高速增長的態(tài)勢,國家的財富在增長,企業(yè)的利潤也在迅速增加,但是多數(shù)老百姓并沒有合理分享到中國經(jīng)濟(jì)的繁榮。在這一過程中,即使老百姓的工資有所增加,但是工資的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過房價的增長和通貨膨脹。

    而像嘉華理財這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu),就可以通過為老百姓提供第三方的個性化理財服務(wù),使老百姓從股市或者基金等理財渠道的投資中分享到國家經(jīng)濟(jì)增長的成果。

    而這,就是嘉華理財創(chuàng)建的初衷。

    作為第三方理財機(jī)構(gòu),嘉華理財將根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好與理財目標(biāo)等為客戶制定個性化的理財方案,幫助客戶實現(xiàn)保障和投資的目標(biāo),實現(xiàn)投資風(fēng)險的最小化,投資收益的最大化。

    而這樣一個尋找投資機(jī)會,幫助客戶理財實現(xiàn)財富增長的過程就是一個“發(fā)現(xiàn)價值,成就你我”的過程。在這一過程中,公司為客戶發(fā)掘出了市場中的潛在投資機(jī)會,更使得客戶和公司獲得了雙贏。“發(fā)現(xiàn)價值,成就你我”也因此成為了嘉華理財?shù)暮诵膬r值觀。

    為客戶提供專業(yè)化理財服務(wù)

    確立了“發(fā)現(xiàn)價值,成就你我”這一核心價值觀后,如何使這一價值觀在公司的發(fā)展中發(fā)揮作用,還要看公司具體為客戶提供什么樣的服務(wù)。

    黃俊輝詳細(xì)介紹了他們公司為客戶提供的專業(yè)化的理財服務(wù):嘉華理財作為一家專業(yè)化、個性化的第三方理財咨詢和服務(wù)公司,它整合了基金、保險、固定收益類產(chǎn)品等多樣化的理財產(chǎn)品,實現(xiàn)了客戶理財?shù)淖杂蛇x擇與組合。而與銀行、保險公司、基金公司等其它金融機(jī)構(gòu)相比,讓客戶實現(xiàn)對理財產(chǎn)品的自由選擇與組合正是嘉華理財作為第三方理財機(jī)構(gòu)的一大優(yōu)勢。

    嘉華理財還為客戶提供客觀的理財建議和策略、理財產(chǎn)品購買、后續(xù)跟蹤服務(wù)等一攬子財務(wù)解決方案。這也是嘉華理財作為第三方理財機(jī)構(gòu)相對其他理財機(jī)構(gòu)所具備的優(yōu)勢。

    此外,嘉華理財基于專業(yè)的研究、客戶服務(wù)等平臺,為理財客戶提供立體的、一站式、全方位的理財服務(wù)??蛻艨梢酝ㄟ^短信、彩信等方式享受嘉華理財?shù)恼粕侠碡敺?wù),如最新的理財信息和動態(tài)、嘉華市場評論、熱點(diǎn)產(chǎn)品等;客戶可以通過郵件的形式定期享受“嘉華快遞”服務(wù),包括各種嘉華理財觀點(diǎn),如每周市場評論、月度和季度投資策略、季度基金池推薦等;客戶可以不定期參與嘉華理財主辦的各種理財講座以及理財會員聯(lián)誼會、沙龍等;客戶可以享受嘉華理財顧問/專家等的一對一服務(wù)等。

    突破發(fā)展瓶頸

    雖然時下第三方理財機(jī)構(gòu)有蓬勃興起之勢,但是其發(fā)展之路并非一路坦蕩,嘉華理財在發(fā)展過程中也遇到了行業(yè)內(nèi)普遍存在的難題。

    相比國外成熟的投資理財服務(wù)市場,中國可以借鑒很多經(jīng)驗,但也會面臨很多本地化的問題和瓶頸,尚需不斷摸索前進(jìn)。首先,國內(nèi)客戶的理財意識相比來說還比較薄弱,雖然最近幾年這一狀況有較大的改善,但是還是需要各個參與市場的主體一起共同努力進(jìn)行市場引導(dǎo)和培育。但在中國,這個速度會很快,黃俊輝肯定地認(rèn)為。其次,投資理財專業(yè)人才的匱乏是制約第三方理財市場快速發(fā)展的一個關(guān)鍵因素,從以數(shù)據(jù)為本的金融分析師到以人為本的個人理財顧問,對于很多金融人才來說是一個不小的跨越,也因為這一跨越有很大的難度,專業(yè)人才的匱乏已成為第三方理財市場發(fā)展的瓶頸。

    為了突破這些有礙公司發(fā)展的瓶頸,嘉華理財正在努力尋找問題的解決途徑。為了發(fā)展理財師團(tuán)隊,他們不僅招聘了大量專業(yè)理財規(guī)劃師,同時還發(fā)展和培訓(xùn)簽約理財顧問,以期為客戶提供更好的服務(wù)。

    打造行業(yè)內(nèi)的知名品牌

    篇7

    中圖分類號:F27

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    doi:10.19311/ki.1672 3198.2016.22.027

    隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,銀行也改變了其經(jīng)營模式,從以往單靠存貸款利率差來獲得利潤的增長,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展中間業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入來增加收益。就目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,理財業(yè)務(wù)既加大銀行利潤,成為銀行中間收入的主要來源之一,也為銀行搶占理財市場,爭奪高端客戶,提供有力手段。本文主要以現(xiàn)有文獻(xiàn)的理論作為基礎(chǔ),結(jié)合A銀行理財產(chǎn)品的銷售情況,分析其理財產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀以及理財產(chǎn)品在營銷過程中存在的問題,并從產(chǎn)品策略,價格策略,渠道策略,促銷策略四個方面對A銀行的個人理財業(yè)務(wù)市場的進(jìn)行營銷組合策略研究。

    1 A銀行個人理財產(chǎn)品營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

    A銀行聯(lián)動科技部門陸續(xù)開發(fā)了各類到期資金報表,包括固定期限理財產(chǎn)品近期到期客戶明細(xì)、開放式產(chǎn)品持有客戶明細(xì)、CTS持有客戶明細(xì)、定期存款近期到期客戶明細(xì),網(wǎng)點(diǎn)營銷人員可直接查詢到客戶明細(xì)以及客戶聯(lián)系方式,針對性營銷理財產(chǎn)品,提高營銷效率。

    A銀行與產(chǎn)品部門及機(jī)構(gòu)部溝通,分別針對CTS客戶、粵通卡客戶、財富級客戶、教師等優(yōu)質(zhì)客戶群體共發(fā)行了7期專享理財產(chǎn)品,通過讓渡銷售手續(xù)費(fèi)(個人條線中收)的方式提高部分產(chǎn)品收益率,提升客戶體驗,打造中高端客戶理財品牌。后期針對優(yōu)質(zhì)中高端客戶,分客戶群體規(guī)律化發(fā)行理財產(chǎn)品,進(jìn)行差異化精準(zhǔn)營銷,拓展中高端客戶規(guī)模。

    A銀行將個人理財產(chǎn)品納入大零售條線KPI考核,權(quán)重共8分。其中保本理財產(chǎn)品權(quán)重分[-2,2],對標(biāo)市場,以新增額達(dá)到四行第一為目標(biāo);非保本理財產(chǎn)品權(quán)重分[-2,2],以省分行下達(dá)計劃考核完成率。

    截至2016年上半年,A銀行個人理財產(chǎn)品時點(diǎn)余額94.66億元,其中保本理財產(chǎn)品時點(diǎn)余額5.49億元,非保本理財產(chǎn)品時點(diǎn)余額89.17億元;個人理財產(chǎn)品日均余額72.2億元,其中保本理財產(chǎn)品日均余額6.3億元,非保本理財產(chǎn)品日均余額65.9億元。

    2 A銀行個人理財產(chǎn)品營銷存在的問題

    2.1 市場營銷力度不足

    A銀行作為國有商業(yè)銀行普遍的問題就是設(shè)計出的理財產(chǎn)品所適合的客戶群體有限,服務(wù)的標(biāo)注門檻高于普通百姓的財富能力,很多為貴賓設(shè)計的理財產(chǎn)品只能把普通客戶排除在外,很多產(chǎn)品為客戶限定了各種范圍限制,局限性較大。

    2.2 缺乏細(xì)致的目標(biāo)市場和明確的產(chǎn)品定位

    A銀行的理財產(chǎn)品大部分是總行進(jìn)行設(shè)計和研發(fā),下屬一級、二級分行進(jìn)行統(tǒng)一的銷售與操作,但是,由于全國各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同,人均消費(fèi)水平有所差異,人們的風(fēng)險偏好千差萬別,對投資的預(yù)期收益要求迥然不同,統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)就很難滿足大眾消費(fèi)者的所有需求。而總行也沒有對產(chǎn)品的前景和市場需求進(jìn)行廣發(fā)的調(diào)查,各分支機(jī)構(gòu)也很難明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場,因而沒有制定詳盡的產(chǎn)品營銷指導(dǎo)方案。

    2.3 理財服務(wù)的專業(yè)化程度不高

    A銀行個人理財業(yè)務(wù)服務(wù)方式過于簡單。目前在外資銀行客戶只需打一個電話,就可以獲得各種金融手段的多種增值服務(wù)和投目前A銀行的個人理財業(yè)務(wù)還停留在傳統(tǒng)的咨詢和建議、然后再將相應(yīng)的存款和貸款的理財產(chǎn)品進(jìn)行簡單組合,并沒有涉及到諸如期貨、股票等投資品種。

    2.4 理財產(chǎn)品缺乏個性

    包括A銀行在內(nèi)的商業(yè)銀行推出的個人理財產(chǎn)品只是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和服務(wù)的簡單結(jié)合,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤不豐富、期限不靈活,導(dǎo)致在此基礎(chǔ)上推出的理財產(chǎn)品品種類大同小異,形式如出一轍。銀行可供客戶選擇的理財產(chǎn)品種類基本上包括外匯、保險、基金、證券等,這些僅僅是對現(xiàn)有產(chǎn)品的重新整合,并沒有根據(jù)客戶的不同類型去設(shè)計個性化的理財產(chǎn)品。

    2.5 宣傳不足,促銷手段單一

    隨著居民財富的增加,越來越多的人們對金融知識已經(jīng)不再陌生,想通過銀行了解更多的投資理財方面的內(nèi)容,然而,A銀行對理財產(chǎn)品銷售的宣傳力度不夠,僅僅是通過每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED屏幕進(jìn)行滾動播出,或是每天打印出理財產(chǎn)品臺歷供客戶閱覽,這些根本滿足不了客戶對理財產(chǎn)品知識了解的需求。

    2.6 銷售人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

    根據(jù)建行總行的要求,客戶經(jīng)理必須都是持證上崗,必須取得相應(yīng)的銷售合格證書,才能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。但是,盡管如此,對于理財知識的要求是全方位、多角度、深層次的,甚至要橫跨很多領(lǐng)域,所以要求銷售人員所掌握的知識是要全面的。實際上,A銀行很少有員工達(dá)到要求,作為專業(yè)的理財產(chǎn)品銷售人員,除了專業(yè)知識外,還要具有良好的營銷能力、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等,對銷售人員綜合素質(zhì)的要求十分嚴(yán)格,能夠具備這些素質(zhì)的人才也十分稀少。

    3 A銀行個人理財產(chǎn)品營銷策略分析

    3.1 產(chǎn)品策略

    針對A銀行目前推出的一系列理財產(chǎn)品有不少產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏自主創(chuàng)新,難以引起客戶的高度重視等問題,結(jié)合東莞地區(qū)的實際經(jīng)濟(jì)和居民的生活水平狀況,建議今后A銀行在產(chǎn)品的策略上可向以下三個方向發(fā)展:

    一是自主研發(fā)和設(shè)計合理創(chuàng)新的理財產(chǎn)品。A銀行理財產(chǎn)品的創(chuàng)新要依托金融工程技術(shù)和專業(yè)的金融人才,針對不同客戶的多樣化需求,設(shè)計出科學(xué)的、個性化的理財產(chǎn)品。

    二是采取復(fù)合化產(chǎn)品創(chuàng)新。在理財需求日益多元化的今天,單一的為客戶提供某項理財業(yè)務(wù)是無法滿足客戶需要的。針對產(chǎn)品單一的情況,A銀行可以考慮對現(xiàn)有的理財產(chǎn)品通過復(fù)合化的方式進(jìn)行創(chuàng)新。

    三是充分發(fā)揮理財產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。產(chǎn)品的品牌不僅是企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的標(biāo)志,也是宣傳和推廣產(chǎn)品的有力手段。

    3.2 價格策略

    一是優(yōu)惠與折扣定價方法。在理財產(chǎn)品銷售業(yè)績下滑時為吸引客戶購買,刺激客戶的認(rèn)購需求,可以考慮為新老客戶制定相應(yīng)的優(yōu)惠購買方案,給與一定的折扣。這不僅有助于在短期內(nèi)有效提升銷售業(yè)績,從長遠(yuǎn)的角度看也維持了客戶的忠誠度。

    二是新發(fā)行理財產(chǎn)品的定價方法。在即將有新發(fā)行的理財產(chǎn)品出售時,A銀行應(yīng)提前做好定價工作。為了能快速占據(jù)先機(jī),A銀行要在一定程度上減少成本和手續(xù)的費(fèi)用。根據(jù)客戶購買理財產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模的大小在基礎(chǔ)價格之上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。既是為新發(fā)行出售的理財產(chǎn)品起到了推廣和宣傳的作用,同時合理的定價也能提高A銀行在理財產(chǎn)品市場上的競爭力。

    三是理財產(chǎn)品定價以存款利率為基準(zhǔn)。A銀行在理財產(chǎn)品的定價上要以銀行存款利率為基準(zhǔn),結(jié)合理財產(chǎn)品的收益率和期限結(jié)構(gòu)制定出合適的理財產(chǎn)品價格方案。

    3.3 分銷策略

    A銀行要提高其自身競爭力,就必須突破傳統(tǒng)營銷渠道的限制,在優(yōu)化升級傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬分銷渠道,加強(qiáng)其它渠道的建設(shè)和維護(hù)。主要可從網(wǎng)絡(luò)渠道和電子渠道這兩個方面來考慮:

    一是在網(wǎng)絡(luò)渠道方面,A銀行的網(wǎng)站上要增強(qiáng)客戶服務(wù)的在線功能,讓客戶在網(wǎng)上認(rèn)購理財產(chǎn)品的過程中遇到疑慮可隨時與在線客服交流,讓其感受到銀行全方位的服務(wù)功能。

    二是電子渠道方面主要是手機(jī)和電話銀行的應(yīng)用。智能手機(jī)的普及使手機(jī)銀行在理財產(chǎn)品的營銷過程中所起的作用越來越明顯。為了使用戶更加便捷地使用手機(jī)銀行,挖掘手機(jī)銀行的潛在用戶,A銀行要進(jìn)一步完善客戶端的設(shè)計,不僅要做到界面美觀,還要實用簡便,突出本行理財產(chǎn)品特點(diǎn),方便客戶直接使用手機(jī)購買。

    3.4 促銷策略

    在銀行業(yè)金融產(chǎn)品競爭激烈的現(xiàn)狀下,A銀行必須從促銷策略出發(fā),實現(xiàn)銀行與客戶的信息傳遞與交流。

    一是對于不同類型的顧客,應(yīng)該選擇不同類型的廣告,對于部分資金實力較雄厚的客戶群,則可以采用發(fā)送電子郵件的廣告促銷方式。另外,在營業(yè)大廳發(fā)放有關(guān)理財產(chǎn)品的宣傳冊,以及在電子屏幕上展示等方式都是比較有效的廣告形式。

    二是A銀行應(yīng)重視推廣促銷的輔作用,具體的做法有:選擇合適的時間和地點(diǎn)舉辦一些與理財產(chǎn)品相關(guān)的活動,邀請一些知名人士主持講座,組織新老客戶參加理財產(chǎn)品經(jīng)驗交流會等,讓客戶在潛意識中關(guān)注到A銀行的理財產(chǎn)品并產(chǎn)生購買欲望。

    三是A銀行同東莞地區(qū)政府、地區(qū)的中小企業(yè)以及社會大眾建立起和諧的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,實現(xiàn)了共同贏利的良好局面。但在東莞市要獲得長足的發(fā)展,還必須擔(dān)負(fù)起社會道德責(zé)任。A銀行可以采取建立專項基金以資助貧困學(xué)生,向留守兒童和貧困婦女獻(xiàn)愛心、為東莞市的綠化建設(shè)出資出力等公益性的活動,以此來贏得市民的認(rèn)可和信任。

    四是人員促銷是最直接的促銷方式,由銀行的客戶經(jīng)理等工作人員面對面與客戶交流有關(guān)理財產(chǎn)品的相關(guān)情況A銀行分行的客戶經(jīng)理要先做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉客戶的基本情況和投資理財偏好,制定適當(dāng)?shù)睦碡敺桨浮H藛T促銷對工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,不僅要掌握客戶的理財情況,還要了解客戶的性格特征和心理狀態(tài),從而與客戶建立良好的合作關(guān)系。

    篇8

    理財師職業(yè)的前世今生

    理財規(guī)劃師的職業(yè)起源于1969年。當(dāng)時,一批來自不同領(lǐng)域的金融服務(wù)專業(yè)人士在美國芝加哥機(jī)場附近的一家咖啡館聚會上,有感于當(dāng)時金融產(chǎn)品的日益豐富與社會公眾對家庭理財現(xiàn)實需求的矛盾,提出“關(guān)注客戶需求比關(guān)注金融產(chǎn)品銷售更重要”的服務(wù)理念,逐步開始建立和推廣理財規(guī)劃的概念和工作方法。1990年,國際注冊理財規(guī)劃師協(xié)會正式成立,理財規(guī)劃師這一職業(yè)在全球迅速推廣開來。

    2000年,我在《證券時報》發(fā)表了《理財規(guī)劃,對金融機(jī)構(gòu)、金融消費(fèi)者、金融從業(yè)者究竟意味著什么》一文,開始在中國進(jìn)行理財規(guī)劃的普及和推廣工作。2003年,我和一批專家率先在廣東省建立理財規(guī)劃職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),理財規(guī)劃師作為一門正式職業(yè)資格落戶中國。十多年過去了,理財?shù)挠^念已經(jīng)被大眾所接受,先后獲得理財規(guī)劃師職業(yè)認(rèn)證的從業(yè)人員也有十多萬,而今,理財規(guī)劃師職業(yè)工種的消失,讓理財師們一時陷入迷茫。

    雖然中國政府即將取消官方的理財規(guī)劃師職業(yè)資格的認(rèn)證,但是理財師的工作方法和價值理念卻不會消失。那么,對于金融專業(yè)人士的技術(shù)水平該如何認(rèn)定呢?人力資源和社會保障部負(fù)責(zé)人在答記者問時也說道,職業(yè)資格是技能人才評價的主要載體。取消職業(yè)資格并不是取消職業(yè)崗位和標(biāo)準(zhǔn)要求,而是改由企業(yè)、行業(yè)組織按照崗位條件和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,自主實施評價。也就是說,這給了民間專業(yè)機(jī)構(gòu)或者行業(yè)組織更多的發(fā)展機(jī)會和空間。

    民間專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織蓬勃發(fā)展

    在中國,協(xié)會認(rèn)證總給人一種不太權(quán)威的感覺。但是在很多歐美發(fā)達(dá)國家,協(xié)會是一種重要的社會組織力量。比如,美國的大學(xué)并不是由美國教育部認(rèn)證,而是由美國六大地區(qū)聯(lián)盟提供認(rèn)證,理財規(guī)劃師AFP/CFP就是由國際注冊理財規(guī)劃師協(xié)會認(rèn)證,有“金融第一考”的金融分析師CFA是由美國的CFA協(xié)會認(rèn)證。協(xié)會身份也是一種重要的身份標(biāo)簽,每一個專業(yè)人員都希望通過多領(lǐng)域的協(xié)會或組織身份獲得社會認(rèn)同。

    2010年,一批財富管理專家在香港發(fā)起設(shè)立IWMA國際財富管理協(xié)會,為了進(jìn)一步與國際接軌,2014年協(xié)會將總部遷往了美國芝加哥。我也非常有幸成為協(xié)會的核心創(chuàng)始人并擔(dān)任中國區(qū)主席。IWMA協(xié)會是為高端金融從業(yè)者提供專業(yè)交流和進(jìn)階學(xué)習(xí)的平臺,其使命就是為會員提供更專業(yè)、更體貼、更人文的高端財富管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    2015年,創(chuàng)辦中華遺囑庫的陳凱律師發(fā)起成立中國財富傳承管理師聯(lián)盟,邀請我擔(dān)任聯(lián)盟的終生名師。2016年年底,家族辦公室聯(lián)盟在深圳發(fā)起設(shè)立了深圳市家族辦公室促進(jìn)會,我也有幸受邀擔(dān)任名譽(yù)會長/顧問。民間自治組織和行業(yè)專業(yè)協(xié)會正蓬勃興起,我相信大家正在盡自己的力量,推動行業(yè)的專業(yè)發(fā)展。

    風(fēng)險管理師等一批職業(yè)資格成為新的身份標(biāo)簽

    幾百萬的金融從業(yè)者需要專業(yè)標(biāo)簽。在國家職業(yè)認(rèn)證資格不斷減少的時代背景下,根據(jù)自己的業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)和重點(diǎn),尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)和協(xié)會的認(rèn)證是必由之路。2014年,我出版了《金錢與命運(yùn)》一書,將更多的眼光投向了數(shù)百萬保險人,希望幫助他們完成專業(yè)轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為,保險人在專業(yè)進(jìn)步道路上,首先是要成為風(fēng)險管理師。

    篇9

    1.市場推廣和開拓不力。由于我國個人理財市場起步較晚,廣大客戶對個人理財業(yè)務(wù)缺乏了解。這就要求我國商業(yè)銀行在開展個人理財業(yè)務(wù)時進(jìn)行有效的市場宣傳,向目標(biāo)客戶推廣和解釋清楚各種理財產(chǎn)品,根據(jù)客戶需求提供理財方案。國內(nèi)銀行在市場推廣方面,缺乏宣傳,即使存在宣傳,其推廣方法也很單一,而且推廣對象不明確。

    2.結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品自主開發(fā)能力不足。目前國內(nèi)銀行發(fā)售的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品大多屬于“引進(jìn)型”產(chǎn)品,我國商業(yè)銀行對金融衍生產(chǎn)品的定價能力、風(fēng)險管理能力相對較弱,與國際大銀行相比仍有明顯的差距。

    3.專業(yè)理財人才欠缺。銀行個人理財業(yè)務(wù)是一項知識性、技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的綜合性業(yè)務(wù),當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下,不少理財人士對宏觀經(jīng)濟(jì)政策掌握少,對微觀經(jīng)濟(jì)分析能力不強(qiáng),市場營銷意識和技能與市場需求還有較大差距。例如有些銀行個人理財經(jīng)理在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中面對客戶的需求游刃有余,但對新興業(yè)務(wù)則顯得力不從心,綜合業(yè)務(wù)技能的欠缺成為個人理財經(jīng)理向客戶提供全方位理財服務(wù)的制約。

    4.銀行控制風(fēng)險能力差。理財業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)品和交易的多個層面,隱藏著多種形式的潛在風(fēng)險,如市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、道德風(fēng)險等??焖僭鲩L的銀行個人理財業(yè)務(wù)對我國銀行提出了新的要求,有人認(rèn)為個人理財業(yè)務(wù)是無風(fēng)險的業(yè)務(wù),因而缺乏一些應(yīng)有的風(fēng)險防范觀念和措施。

    二、新形勢下銀行理財產(chǎn)品發(fā)展策略建議

    1.對個人資產(chǎn)進(jìn)行定量分析,充分認(rèn)識個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險。

    個人理財師通過專業(yè)的工具幫投資者更好地了解自己,主要是做好資產(chǎn)分析和理財屬性分析。個人資產(chǎn)分析就是弄清楚自己(個人或家庭)的資產(chǎn)狀況,摸清楚自己有多少家產(chǎn)(即個人凈資產(chǎn)值是多少)。金融危機(jī)背景下,個人理財業(yè)務(wù)存在諸多風(fēng)險,如何防范個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,是今后順利開展個人理財業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在我國,充分認(rèn)識和化解個人理財風(fēng)險,對于確??蛻糍Y產(chǎn)保值增值、促進(jìn)理財業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。在金融危機(jī)背景下,商業(yè)銀行需要切實按照銀監(jiān)會強(qiáng)調(diào)的風(fēng)險揭示、客戶評估及信息披露等要求,對不同理財產(chǎn)品的風(fēng)險等級做出明確的劃分和標(biāo)識,進(jìn)而在銷售過程中配備專業(yè)人員對客戶的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好、損失承受能力以及投資預(yù)期等進(jìn)行審慎的識別與評估,從目前各家商業(yè)銀行開辦個人理財產(chǎn)品的情況看,理財產(chǎn)品銷售后,從未向客戶披露理財資金的管理及運(yùn)用情況、投資組合及風(fēng)險收益變化的現(xiàn)象非常普遍。因此,在產(chǎn)品研發(fā)的同時建立風(fēng)險內(nèi)控制度,研究新產(chǎn)品潛在的風(fēng)險和必要的風(fēng)險管理措施,實施跟蹤和定期評估的制度。對此,在金融危機(jī)背景下,建議各家商業(yè)銀行全面推廣理財產(chǎn)品客戶風(fēng)險評估機(jī)制,幫助客戶選擇適合理財產(chǎn)品,防范投資風(fēng)險,提高滿意度。

    2.黃金將是理想的保值產(chǎn)品。

    從黃金市場看,由于國際金價用美元計價,黃金價格與美元走勢的互動關(guān)系非常密切,一般情況下呈現(xiàn)美元漲、黃金跌和美元跌、黃金漲的逆向互動關(guān)系。在基本面、資金面和供求關(guān)系等因素均正常的情況下,黃金與美元的逆向互動關(guān)系仍是投資者判斷金價走勢的重要依據(jù)。當(dāng)今美國受金融危機(jī)影響,各大投資銀行在遭受史無前例的損失,受次級債影響,美元未來看跌。個人(家庭)可以購買黃金或者黃金飾品作為保值的一大投資產(chǎn)品。

    3.培養(yǎng)理財人員素質(zhì)。

    理財人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響銀行理財市場的拓展,高素質(zhì)的理財人員必須在具備自身良好素質(zhì)的基礎(chǔ)上經(jīng)過專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。當(dāng)前國內(nèi)銀行的個人客戶經(jīng)理一般來自兩類人員:一是由業(yè)務(wù)尖子選拔上來的業(yè)務(wù)熟練人員;二是定向選擇的金融理論基本功較好的年輕員工。

    4.加快銀行個人理財業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

    商業(yè)銀行要實現(xiàn)個人理財業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力是取得競爭優(yōu)勢、贏得目標(biāo)客戶的關(guān)鍵。因此,金融危機(jī)背景下商業(yè)銀行首要任務(wù)是敏銳把握機(jī)會,在政策允許范圍內(nèi),成功推出新產(chǎn)品。譬如:針對目前學(xué)生高校成本較高的事實,為其所在家庭教育資金準(zhǔn)備設(shè)計一套投資組合,介紹合適的人民幣理財產(chǎn)品或外匯理財產(chǎn)品,建立期限結(jié)構(gòu)合理的、適合家庭教育支出周期的專項理財計劃。類似這種理財產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)的完善對于個人理財業(yè)務(wù)可以說是沒有止境的追求,因為客戶的理財需求是多樣化的,同時在不同的人生階段是不斷變化的。商業(yè)銀行必須認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢變化,深入探求金融政策取向,全面瞄準(zhǔn)銀行同業(yè)動態(tài),充分利用商業(yè)銀行系統(tǒng)優(yōu)勢和全行集成數(shù)據(jù)中心,推動產(chǎn)品和功能的創(chuàng)新,更好的滿足客戶需求。加強(qiáng)對個人理財?shù)冉鹑趧?chuàng)新業(yè)務(wù)的引導(dǎo),鼓勵商業(yè)銀行在風(fēng)險可控、成本可算、信息披露充分的前提下創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。但是,金融危機(jī)背景下個人理財產(chǎn)品創(chuàng)新要堅持以下幾項原則:首先,個人理財業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新要盡量突破管制。其次,產(chǎn)品創(chuàng)新要在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上遵循產(chǎn)品模版化、簡明化的原則。再次,個人理財產(chǎn)品創(chuàng)新要遵循降低成本的原則。另外,任何一個產(chǎn)品創(chuàng)新都必須通過嚴(yán)密而科學(xué)的精算論證。

    篇10

    (一)國家政策上的限制

    為了防范銀行系統(tǒng)風(fēng)險,我國目前實行的仍然是分業(yè)經(jīng)營,這是商業(yè)銀行發(fā)展理財業(yè)務(wù)最大的障礙。在金融市場上,三大市場主體中保險公司、銀行、證券公司各開展各自業(yè)務(wù),領(lǐng)域不發(fā)生交叉,并且都可以代客理財,但銀行的理財業(yè)務(wù)存在明顯的局限性,銀行不能涉足證券、基金等業(yè)務(wù),其理財方式多是為客戶的咨詢提供建議和投資方案,或者與信托公司合作進(jìn)行互補(bǔ)的理財業(yè)務(wù)合作,或是銷售保險、基金類產(chǎn)品。

    (二)提供的理財產(chǎn)品缺乏實質(zhì)性創(chuàng)新,同質(zhì)化比較嚴(yán)重

    當(dāng)前我國商業(yè)銀行推出的理財產(chǎn)品大部分只是將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和服務(wù)改頭換面,在功能和投資方向上都是換湯不換藥,且品牌觀念淡薄,無法突破限制帶來創(chuàng)新樹立自己的特色,同時一部分商行盲目追求產(chǎn)品規(guī)模的迅速增長而不注重豐富理財產(chǎn)品內(nèi)容,這些都無法滿足客戶的投資需求。

    (三)企業(yè)營銷觀念落后

    銀行理財產(chǎn)品多是擺放于宣傳架上,缺乏有效的講解和宣傳。而良好的產(chǎn)品銷售離不開完善成功的營銷能力,離不開合理的規(guī)劃。在銀行存貸業(yè)務(wù)較為被動的情況下,銀行應(yīng)該主動積極地營銷自己的理財產(chǎn)品,通過投放廣告、整合資源,組織專門講解人員一對一地向客戶宣傳產(chǎn)品的具體信息及獲利情況等方式吸引潛在客戶。

    (四)專業(yè)人才匱乏,工作人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

    由于投資囊括了稅收、財務(wù)、法律、金融等方面知識,綜合性較強(qiáng),需要專業(yè)水準(zhǔn)高、素質(zhì)過硬、通曉資本市場運(yùn)作、具備靈活運(yùn)用各金融工具能力的優(yōu)秀人才從事。而大部分銀行自身培訓(xùn)此類工作人才的成本較高,吸引的人才有限,提供的服務(wù)難以令客戶信服和滿意,有推銷產(chǎn)品提升業(yè)績的嫌疑。同時,銀行對產(chǎn)品的營銷觀念也比較落后,信息不充分,難以吸引潛在客戶。

    (五)銀行信息披露程度不夠

    大部分銀行的理財產(chǎn)品信息在網(wǎng)站和大廳內(nèi)公布,且信息并不完善,客戶并不了解具體情況,只能通過到前臺人員處詢問,這樣就沒有發(fā)揮銀行的主動性去吸引客戶群體,流失了潛在市場。所以,應(yīng)該定時回訪客戶,向其詳細(xì)告知投資方案、相關(guān)產(chǎn)品,定時披露風(fēng)險收益情況,使信息透明公開化。再是,對客戶的投訴和信息反饋要及時處理,并建立業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)控和防范機(jī)制。

    二、銀行理財業(yè)務(wù)突破瓶頸的對策

    (一)從政策空白點(diǎn)入手金融創(chuàng)新,突破分業(yè)經(jīng)營限制

    從目前看,分業(yè)經(jīng)營極大地限制了銀行業(yè)務(wù)的推廣。所以銀行要在遵守現(xiàn)有政策的前提下,從政策空白點(diǎn)入手,積極進(jìn)行金融創(chuàng)新。

    (二)重視產(chǎn)品的創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品差異性戰(zhàn)略

    要不斷對市場的需要進(jìn)行分析預(yù)測的基礎(chǔ)上有針對性地設(shè)計理財產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值。要做好市場的調(diào)研,建立自己的特色產(chǎn)品,在同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的市場中獨(dú)樹一幟,樹立品牌效應(yīng)。同時還要注重整合現(xiàn)有資源和產(chǎn)品,與其他金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,取得共同效益。

    (三)細(xì)分目標(biāo)客戶市場

    應(yīng)該考慮綜合市場情況,合理進(jìn)行市場定位。首先是根據(jù)銀行自身的目標(biāo)和戰(zhàn)略,找準(zhǔn)潛在客戶群體。同時,銀行還要建立和完善客戶資料檔案,根據(jù)客戶的收入水平、投資要求與風(fēng)險偏好情況,根據(jù)風(fēng)險匹配原則,為客戶量身定做合適的理財產(chǎn)品,對于高端客戶,應(yīng)密切關(guān)注,幫助其制定差異化的理財規(guī)劃,并主動向其推薦新的理財產(chǎn)品,通過讓其滿意的服務(wù),達(dá)到以口相傳的口碑效應(yīng),吸引更多理財意識較強(qiáng)的高端客戶;對于其他客戶也應(yīng)重視理財產(chǎn)品的宣傳,為他們安排合理的理財知識講座,提高其對銀行的信任。還要建立以客戶為核心的規(guī)范管理制度和服務(wù)流程。

    (四)完善網(wǎng)上理財服務(wù)平臺。

    要充分發(fā)揮科技對銀行業(yè)務(wù)的支撐作用。通過金融電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè),可以極大地方便客戶交易和信息反饋,監(jiān)督和促使銀行改善服務(wù)質(zhì)量。平臺不僅能突破時間空間的限制,也能促進(jìn)銀行提高工作和服務(wù)效率。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的管理和運(yùn)用高科技創(chuàng)新產(chǎn)品,可以提高產(chǎn)品的內(nèi)在價值,吸引新客戶的同時加強(qiáng)原有客戶群體的忠誠度。

    (五)培養(yǎng)高素質(zhì)的理財和營銷核心人才

    銀行的理財服務(wù)人員與客戶人員直接接觸和交流,他們的能力影響客戶對銀行、對產(chǎn)品的選擇,他們的營銷方式直接影響客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知。所以應(yīng)該重視對人才的選拔和培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高他們的財務(wù)、會計、稅收、投資等方面的專業(yè)能力,建立一支業(yè)務(wù)水平高的精英隊伍。同時還要重視培養(yǎng)通曉客戶心理的營銷隊伍,培養(yǎng)他們以客戶為中心的理念,利用完善的營銷體系開拓潛在的客戶市場,建立長久持續(xù)的客戶關(guān)系。

    (六)商業(yè)銀行應(yīng)推動利率市場化進(jìn)程

    商業(yè)銀行應(yīng)在此進(jìn)程中發(fā)揮主體作用,通過市場密切關(guān)注利率對理財產(chǎn)品的影響,避免其產(chǎn)品利率惡性競爭。

    總體來說,我國商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)還處于不成熟階段,在產(chǎn)品設(shè)計、推廣、營銷和服務(wù)方面有待于提高,但同時發(fā)展理財產(chǎn)品蘊(yùn)藏著極大的市場潛力,收益較大,也正因為如此,商業(yè)銀行應(yīng)該把握市場機(jī)遇,擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)增長空間,并對其理財業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新以不斷提升利潤空間,提高經(jīng)營效率。

    參考文獻(xiàn)

    篇11

    何女士今年40歲,有一個和諧美滿的家庭,先生43歲,夫妻工作都比較穩(wěn)定,月收入共計1萬元(不含稅)。他們的小孩12歲,剛上初中。一家人住著一套三居室,價值約70萬元;二人的銀行存款共40萬元,股票投資20萬元,目前除社會保險外,沒有上其他商業(yè)保險。

    何女士和丈夫比較講究生活情調(diào),花錢也很隨意,但隨著人到中年,危機(jī)感逐步增強(qiáng),加上孩子將來接受高等教育需要一大筆費(fèi)用,夫妻二人希望找專業(yè)人士來幫助他們進(jìn)行理財。經(jīng)過咨詢,他們發(fā)現(xiàn)目前不少商業(yè)銀行都推出了個人理財業(yè)務(wù),但聽說銀行的個人理財業(yè)務(wù)門檻都很高,而且“中低端”客戶享受到的服務(wù)較之“高端”客戶相差甚遠(yuǎn)。

    最近,何女士在報紙上看到平安保險公司推出首批“理財規(guī)劃師”的消息,她抱著試試看的想法打通了平安公司的電話,服務(wù)小姐記下她的姓名、電話等基本信息后,告知她公司將在兩個工作日之內(nèi)指派一位理財規(guī)劃師與她聯(lián)系,并且公司暫時不會對理財規(guī)劃服務(wù)收取費(fèi)用。

    一天后,何女士接到理財師的電話,并安排了見面時間。見面后,理財師拿出隨身攜帶的筆記本電腦,打開相關(guān)軟件,開始與何女士交談。首先他詢問了何女士的理財目標(biāo),何女士表示希望兩年內(nèi)購置一輛車,6年后送孩子出國讀大學(xué),15年后退休養(yǎng)老。在投資方面,計劃明年拿出銀行存款的70%用于實業(yè)投資。

    隨后,理財師讓何女士回顧了家庭資產(chǎn)狀況,并強(qiáng)調(diào)一定要真實,否則將影響整個規(guī)劃結(jié)果,而他會嚴(yán)守秘密;然后他為何女士作了兩份測試,一份是目前所處投資階段,一份是風(fēng)險承受能力。通過測試,明確了何女士一家所處的理財階段是家庭成長期,即孩子出生到上大學(xué)的一段時間;測試風(fēng)險承受能力是了解她的風(fēng)險偏好,以規(guī)劃資產(chǎn)分配方案。

    這一系列工作完成后,理財師為何女士制作了一份資產(chǎn)配比圖,并在兩天以后,把一份完整的理財規(guī)劃書送到她手上。這份長達(dá)20多頁規(guī)劃書包括了理財建議和財務(wù)安全規(guī)劃兩大部分,分別對何女士的家庭資產(chǎn)給出了分析,找出財務(wù)缺口并給出理財建議。

    規(guī)劃師建議何女士重新進(jìn)行金融性資產(chǎn)分配,適當(dāng)運(yùn)用財務(wù)杠桿,用消費(fèi)信貸來滿足購車的需要,并建議從現(xiàn)在開始為孩子進(jìn)行為期3年的教育儲蓄。理財時需注意幾個方面:制定資產(chǎn)分配計劃;制定教育儲蓄計劃;制定自身的醫(yī)療、養(yǎng)老退休規(guī)劃;日?,F(xiàn)金流的管理。在資產(chǎn)分配上,專家開出的方案是:銀行存款22%,傳統(tǒng)壽險9%,投資型壽險/開放基金17%,債券22%,股票30%。

    最后,何女士決定購買建議書中提到的兩種保險產(chǎn)品,理由是這份建議書適合她和她的家庭。

    半年免費(fèi)試點(diǎn)

    今年8月,平安北京分公司壽險的50名人獲得了平安總公司頒發(fā)的“個人理財規(guī)劃師”資格證書,成為北京壽險市場上第一批“個人理財規(guī)劃師”。平安在對外宣傳時,并不諱言其理財規(guī)劃主要對準(zhǔn)高中端客戶。而選擇北京作為打響第一炮的地點(diǎn),原因非常簡單,就是北京的高中端客戶比例相對較高,大約可以達(dá)到20%。

    由于目前國內(nèi)理財規(guī)劃的概念剛剛興起,平安在市場培育階段并不急于收錢。平安表示,其第一批通過認(rèn)證的理財規(guī)劃師,在試點(diǎn)過程中起碼有半年時間的服務(wù)都是免費(fèi)的。在平安理財師接到的咨詢電話中,有高端客戶、有終端客戶,也有工薪階層的客戶,理財師也為這些沒多少錢的人進(jìn)行了理財規(guī)劃。

    有一個單身母親的案例。母親離婚了,帶著一個小孩,孩子父親支付的生活費(fèi)是每月500元錢,這個母親要贍養(yǎng)父母,自己還有病,孩子明年要上大學(xué),而她只有三萬多的錢,要用有限的資金養(yǎng)活父母,供養(yǎng)孩子上大學(xué),必須要很好的理財,滿足所有的生活目標(biāo)。

    在教育方面,理財師讓她為女兒進(jìn)行教育儲蓄,根據(jù)情況采取了每個月存的方式,存兩年,等女兒上大二時可以把教育儲蓄的錢取出來,享受優(yōu)惠的利息,利率比正常的存款利率高25%。另外,她有房產(chǎn),可以用房產(chǎn)做抵押,做教育貸款,這樣小孩第一年上大學(xué)就可以取得兩萬塊錢教育貸款。另外她是家庭的支柱,一旦她有問題的話,女兒的教育、父母的贍養(yǎng)都成問題,因而理財師還給她做了一些基本的醫(yī)療保障、基本的定期保障的規(guī)劃,對收入來源做好充分的保障,讓這個家庭非常安全。

    據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所在北京、上海、天津、廣州4大城市就個人理財問題對800人的調(diào)查結(jié)果表明,74%的被訪者對個人理財感興趣;41%的被訪者表示需要個人理財服務(wù)。而且平安這樣的理財規(guī)劃對很多工薪階層來說是非常需要的,但由于各種費(fèi)用問題,這種服務(wù)并不是平安推出理財師的本意。

    據(jù)了解,個人理財規(guī)劃師為客戶的服務(wù)基于平安開發(fā)的三個工具,并經(jīng)過了兩年時間的開發(fā),分別是理財建議書系統(tǒng)、財務(wù)安全規(guī)劃系統(tǒng)和基于現(xiàn)金流的理財專家系統(tǒng)。這些系統(tǒng)利用了曾獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的馬可維茨資產(chǎn)分配模型。前兩套系統(tǒng)已經(jīng)制作成軟件供理財規(guī)劃師使用,而最后一套系統(tǒng)是根據(jù)客戶需求的變化而設(shè)計的,是平安的“秘密武器”,此后根據(jù)競爭對手和市場的變化,他們會有策略地推出其他產(chǎn)品。當(dāng)然,這些后臺支持帶來的成本投入不可能不計入服務(wù)費(fèi)用。

    根據(jù)平安2001年啟動的試點(diǎn)項目――“E行銷及顧問式行銷模式”,半年后理財規(guī)劃師作一個理財方案,大約需付1000到1200元的費(fèi)用。很明顯,平安此后瞄準(zhǔn)的客戶群體,仍然是中高層客戶,因為他們知識層面比較高,選擇保險時較理性,并對理財服務(wù)有需求,更重要的是他們交得起服務(wù)費(fèi)用。

    據(jù)了解,在市場策略上,平安此項服務(wù)將先在沿海城市推廣,進(jìn)而延伸至內(nèi)陸。今后一段時期,上海、大連、福州等地將陸續(xù)推出這種個人理財顧問式行銷方式,預(yù)計在一兩年內(nèi)將符合標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)員發(fā)展到10%―20%。

    理財師能力如何

    據(jù)平安公司介紹,首批50位“個人理財規(guī)劃師”經(jīng)過了嚴(yán)格的篩選,標(biāo)準(zhǔn)從資歷、過往業(yè)績到教育背景,甚至外形條件也包含在內(nèi)。具體要求符合以下條件:大專學(xué)歷,3年以上的服務(wù)資歷,服務(wù)品質(zhì)好,沒有被投訴過的優(yōu)秀營銷員;或者本身的條件比較好,比如大學(xué)本科生以上學(xué)歷等等。他們經(jīng)過兩個月的知識培訓(xùn),具備了保險、股票、債券、基金等金融專業(yè)知識,在為客戶提供的投資建議中,可能會包括保險、股票、房地產(chǎn)等比例不同的投資方向。

    據(jù)說,平安選擇北京作為前哨站的重要原因還有一個,就是這里的業(yè)務(wù)員素質(zhì)相對較高,但經(jīng)過兩個月的基礎(chǔ)培訓(xùn),是否能培養(yǎng)出真正有實力的理財規(guī)劃師?

    在國外,理財規(guī)劃師是一個門檻極高、服務(wù)按小時收費(fèi)的職業(yè),其考試相當(dāng)嚴(yán)格。要拿到CFP(注冊理財規(guī)劃師)證書,必須通過6門核心考試,其知識涵蓋106門課程。同時對進(jìn)入此行的人還有許多硬性條件規(guī)定。獲得CFP證書的人才中,有70%以上同時持有證券經(jīng)紀(jì)人和保險經(jīng)紀(jì)人資格證書,去年全美也只有3萬人擁有理財規(guī)劃師的執(zhí)照。在美國“2002年職業(yè)評等年鑒”上,理財規(guī)劃師排名據(jù)第3位,僅次于生物學(xué)家和精算師,他們的服務(wù)每小時收費(fèi)250美元。

    平安的理財規(guī)劃師主要從優(yōu)秀的保險業(yè)務(wù)人才和客戶經(jīng)理中產(chǎn)生,他們可以從理財策略出發(fā),考慮客戶的目標(biāo),做出投資組合。但這種組合是大類品種組合,即多少錢放在存款上、多少錢放在股票上,然后根據(jù)理財規(guī)劃師的能力,做出產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)上的推薦,這對于那些對理財沒有多少認(rèn)識的人是很必要的,但對大多數(shù)具備理財基本知識的人來說,就很不夠了。

    應(yīng)該說,理財規(guī)劃師是投資多面手,而個人理財涉及范圍極廣,這要求規(guī)劃師不能局限于金融種類的分配投資,還要能設(shè)計出房地產(chǎn)投資等方案。但由于我國的政策限制,理財規(guī)劃師可以提供理財咨詢,實際操作上則只能負(fù)責(zé)其中的保險事宜,其他證券操作等金融投資則無法涉及。